CAREER TRANSITION #1

CAREER TRANSITION #1

Das Ende

Ein guter Anfang.

Seit vielen Jahren fasziniert mich das Thema Karriere und ein erfülltes, “gutes” Berufsleben so sehr, dass ich neben meinem Beruf ein qualitatives Forschungsprojekt zu diesem Thema durchgeführt habe, das auch immer Aspekte der Karriereberatung beinhaltete.

Vor zwei Jahren habe ich mich zu einem radikalen Karrierewechsel entschlossen, da ich das Gefühl hatte, dass meine damalige Berufung mich nicht mehr angemessen repräsentierte. Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Bereich Personalwesen und Organisationspsychologie gingen zu Ende, aber es begann auch etwas Neues. Wie man so schön sagt: Wenn es Zeit ist zu gehen, reicht es nicht, es nur zu wissen…

Ich hoffe aufrichtig, dass Sie durch die Erfahrungen meiner eigenen Geschichte besser gerüstet sind, um Ihre eigene zu leben.

Erzählen Sie eine Geschichte. Nur dann werden Sie verstehen, was passiert ist. 

Die Geschichte

Wie können wir durch das Erzählen von Geschichten lernen und uns verändern?

Seit fast zwei Jahren habe ich das Privileg, im Heiligen Land in einem Forschungsprojekt zu leben und zu arbeiten, um den unlösbaren Konflikt zwischen Israelis und Palästinensern besser zu verstehen. Die innovative Zusammenarbeit zwischen Universitäten und verschiedenen Fakultäten wurde ursprünglich von einer ebenso innovativen Organisation – der Stiftung WeContribute – finanziert.

Als ich diese neue Richtung einschlug, war noch nicht abzusehen, dass dies funktionieren würde, und die meiste Zeit ist das Projekt immer noch ein harter Kampf. Ich befinde mich in einem neuen Kontext, einem neuen Job, einem neuen Sektor, einem neuen Land und wende neue Fähigkeiten, Techniken und Theorien in einem sensiblen und komplexen Umfeld an. Fast keine der bewährten Arbeitstechniken, die ich in meinen früheren Jobs erfolgreich angewandt habe, macht mehr Sinn, die meisten sind völlig irrelevant.

Von den verschiedenen beruflichen Veränderungen, die ich durchlaufen habe, ist dies wahrscheinlich die umfassendste und abrupteste (abgesehen von einem humanitären Einsatz im Kriegsgebiet im Ostkongo, aber da war ich noch jung und hatte sowieso keine Ahnung) – von einer stark regulierten Managementfunktion in einem großen Unternehmen und einer akademischen Einrichtung im Bereich Humanressourcen zu einem völlig unabhängigen Doktoranden und Ideenproduzenten mit wenig Rechenschaftspflicht und noch weniger Struktur in dem hartnäckigen Konflikt im Heiligen Land. Ein Wendepunkt, wenn es je einen gegeben hat.

Glücklicherweise habe ich die Veränderung gewollt. Sie kommt – zumindest bis zu einem gewissen Grad – meinen Stärken zugute, und ich liebe das Umfeld. Ich liebe es, mit Forschern, Friedensaktivisten, Geschäftsleuten und ehemaligen politischen Gefangenen zu diskutieren. Meine Morgenroutine beginnt normalerweise mit einer kurzen Fahrt durch die Grüne Linie und drei israelische Checkpoints, um unsere Kinder zu ihrer Schule in Palästina zu bringen.

Doch trotz meines Wunsches nach Veränderung, Wissen und der Erfahrung, neue Dinge zu lernen, ist es das, was wir in der Personalabteilung einen “Dehnungsauftrag” nannten – und er dauert immer noch an. 

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Oliver Fink

Oliver hat Organisations- und klinische Psychologie an der Universität Freiburg, Deutschland, studiert. Nach seinem Berufseinstieg bei den Schweizerischen Bundesbahnen arbeitete er mehrere Jahre bei einer humanitären NGO, sowohl in Afrika als auch in der Schweiz, gefolgt von einer leitenden HR-Management-Position im Unternehmenssektor und in der Wissenschaft. Zusammen mit seiner Familie lebte Oliver drei Jahre im Heiligen Land, wo er Feldforschung für seine laufende Doktorarbeit an der Universität Basel betrieb. Ende 2020 kehrte er nach Deutschland zurück.

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